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牽手中人保 神州優(yōu)車融資70億變革汽車產(chǎn)業(yè)格局

來源:中國經(jīng)營網(wǎng) 作者:王麗娜
2017-07-05 20:59
 

  一面著手成立優(yōu)車產(chǎn)業(yè)基金借資本進(jìn)入上游造車,一面著手引進(jìn)中國人保、中國銀聯(lián)等戰(zhàn)略投資者合縱連橫,神州優(yōu)車打出一系列擲地有聲的投融資組合拳,近期引發(fā)出行領(lǐng)域和汽車行業(yè)廣泛關(guān)注。

  6月12日,由神州優(yōu)車發(fā)起的優(yōu)車產(chǎn)業(yè)基金正式成立,并22億元戰(zhàn)略領(lǐng)投小鵬汽車。19日,神州優(yōu)車通過參股河北幸福消費(fèi)金融公司33%的股份,獲得國家銀監(jiān)會頒發(fā)的消費(fèi)金融牌照。同時(shí),中國人保投資神州優(yōu)車24億元據(jù)透露也于近日完成交割。

  眾所周知,神州優(yōu)車是一家深度聚焦出行和汽車產(chǎn)業(yè)鏈的平臺型公司,通過旗下出行(神州租車和神州專車)、電商(神州買買車)、金融(神州車閃貸)三大板塊業(yè)務(wù)的串聯(lián),構(gòu)建用戶之間、用戶與汽車之間的人車生態(tài)圈,完成了線上線下相結(jié)合的汽車共享和汽車消費(fèi)平臺的搭建。

  業(yè)內(nèi)人士表示,短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行如此密集的資本運(yùn)作,不僅展現(xiàn)了神州優(yōu)車在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的布局能力和影響力,這一系列戰(zhàn)略布局背后所產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)和價(jià)值也不容小覷。

   做基金水到渠成增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈布局能力

  近年來,作為國內(nèi)最大的單一汽車采購商,神州優(yōu)車董事長兼CEO陸正耀透露,神州優(yōu)車今年車輛采購數(shù)量約為20萬輛,其中一部分用于租車,一部分由神州買買車銷售,這一數(shù)字在明年預(yù)計(jì)上升為50萬。“今年采購用于租車的車輛,使用一年后明年賣出去,所以今年買20萬輛車,明年差不多都賣出去了。”

  陸正耀表示,“平臺有了,我們就會有更多的產(chǎn)品以及一些配套的上下游服務(wù)等,所以通過產(chǎn)業(yè)基金的方式,神州優(yōu)車去做產(chǎn)業(yè)鏈的上下游投資,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)汽車全產(chǎn)業(yè)鏈的布局。價(jià)值還是挺明顯的。”

  優(yōu)車產(chǎn)業(yè)基金將與神州優(yōu)車在出行和汽車產(chǎn)業(yè)鏈的平臺優(yōu)勢協(xié)同運(yùn)作,投資具有前瞻性的汽車和出行產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,投資方向包括上游的新能源汽車及電池、電機(jī),下游配套的保險(xiǎn)、金融以及無人駕駛相關(guān)的車聯(lián)網(wǎng)等。因此,設(shè)立優(yōu)車產(chǎn)業(yè)基金也被陸正耀稱為神州優(yōu)車向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸發(fā)展的里程碑事件,首筆投資選擇了互聯(lián)網(wǎng)造車公司小鵬汽車。

  “神州優(yōu)車擁有強(qiáng)大渠道網(wǎng)絡(luò)和豐富的應(yīng)用場景。”陸正耀表示,神州優(yōu)車不僅將大規(guī)模采購小鵬汽車,還將在銷售和售后體系搭建、大數(shù)據(jù)挖掘以及聯(lián)合營銷等方面為其提供強(qiáng)大的支持,幫助小鵬汽車快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)模化量產(chǎn),加快產(chǎn)品成熟和迭代。

  目前,新能源汽車還存在用戶的接受度不高、回收價(jià)值低、單次充電時(shí)間長、充滿電之后的續(xù)航里程短等問題,易觀互聯(lián)網(wǎng)出行研究中心研究總監(jiān)、高級分析師張旭表示,“小鵬汽車作為新能源汽車制造企業(yè),未來還有無人駕駛戰(zhàn)略,實(shí)際上可以與神州優(yōu)車現(xiàn)有的服務(wù)做到一個(gè)結(jié)合,比如現(xiàn)在神州買買車,負(fù)責(zé)汽車整車銷售,就是為它的上游企業(yè)提供服務(wù)。其實(shí),如果把眼光放得長遠(yuǎn)一點(diǎn),小鵬汽車落地之后,是可以率先進(jìn)入神州專車進(jìn)行運(yùn)營的。”

  專車、租車都提供了新能源汽車的大規(guī)模應(yīng)用場景,10萬輛車在路上跑,數(shù)據(jù)非常豐富,有利于收集用戶反饋,幫助小鵬汽車糾錯(cuò),并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)迭代。此外,小鵬汽車在銷售和創(chuàng)新消費(fèi)方面借道神州買買車,使“租售結(jié)合”的商業(yè)模式得以落地,售后服務(wù)得以完善。

  陸正耀表示,未來兩三年之內(nèi)希望投四到五家智能電動汽車,每家采購數(shù)量至少10萬臺起,幫助智能電動車快速量產(chǎn),實(shí)現(xiàn)“搶跑”。“當(dāng)其他智能電動汽車廠商還要靠國家補(bǔ)貼的時(shí)候,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的智能電動車的成本優(yōu)勢就會非常明顯。”

  “整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈都在重構(gòu),究其因是基于互聯(lián)網(wǎng)下的車主與主機(jī)廠的關(guān)系發(fā)生了反轉(zhuǎn),在智能制造與傳統(tǒng)制造的一個(gè)博弈期,基于汽車的生產(chǎn)模式、服務(wù)方式都發(fā)生了巨大的改變,神州在這個(gè)當(dāng)口,及時(shí)進(jìn)入新車智能制造領(lǐng)域,從投資角度來看,可以說非常老道。”V車圈發(fā)起人李建設(shè)認(rèn)為。

  與橫向拓展不同出行場景的平臺有所不同,神州優(yōu)車更多是走縱向方式做平臺,打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游。不過,在張旭看來,“這兩種方式雖然有所不同,但是殊途同歸,他們最終都是要在產(chǎn)業(yè)鏈中獲得更大的話語權(quán)。”

  重量級戰(zhàn)略投資者入場 汽車產(chǎn)業(yè)鏈“變天”

  發(fā)起優(yōu)車產(chǎn)業(yè)基金并投資小鵬汽車,凸顯神州優(yōu)車產(chǎn)業(yè)鏈布局的能力及線上線下的協(xié)同優(yōu)勢。由于租車、專車、汽車電商的協(xié)同以及整個(gè)金融解決方案,使得客戶在汽車消費(fèi)領(lǐng)域沒有任何的心理門檻。

  一方面成立優(yōu)車產(chǎn)業(yè)基金向汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,另一方面神州優(yōu)車成功引進(jìn)中國人保資產(chǎn)、中國銀聯(lián)等戰(zhàn)略投資者,突破汽車產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)發(fā)展路徑,尋求變革升級。

  近日,中國人保資產(chǎn)向神州優(yōu)車定增24億元完成交割,價(jià)格為16.8元/股。這意味著,神州優(yōu)車自去年10月份發(fā)起的定增計(jì)劃全部完成。神州優(yōu)車獲得中國人保、中國銀聯(lián)、浦發(fā)銀行(600000)等5家機(jī)構(gòu)共計(jì)70億元戰(zhàn)略投資。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,戰(zhàn)略投資者尤其是像中國人保、中國銀聯(lián)等保守型投資機(jī)構(gòu)的加入,一方面說明神州優(yōu)車的產(chǎn)業(yè)鏈布局得到投資者認(rèn)可,雙方的協(xié)同價(jià)值被看好;另一方面,表明資本寒冬下,像神州優(yōu)車這樣的具有核心競爭優(yōu)勢的實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍然受到資本的追捧。

  拿保險(xiǎn)行業(yè)來說,涉及險(xiǎn)資的管理在政策上極為嚴(yán)格,也因他們極為謹(jǐn)慎的投資方式,被業(yè)內(nèi)冠以“保守型”投資人。今年以來,保監(jiān)會多次發(fā)文支持保險(xiǎn)資金服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提出在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,支持保險(xiǎn)資金投資對宏觀經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)具有重要帶動作用的重大工程。

  實(shí)際上保險(xiǎn)作為汽車產(chǎn)業(yè)鏈中的一環(huán),若是切入到整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)鏈,可以得到更好的發(fā)展。國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所保險(xiǎn)研究室副主任朱俊生此前接受采訪時(shí)表示,“人保資產(chǎn)跟像神州優(yōu)車這樣的汽車產(chǎn)業(yè)鏈比較齊全的企業(yè)除了進(jìn)行資本、股權(quán)上的合作之外,從用戶定位角度來看,雙方也具有一定協(xié)同性,有車險(xiǎn)的用戶也是有車一族,相對來講,與神州優(yōu)車用戶有著相通之處。”

  截至今年4月,神州買買車線下門店已經(jīng)覆蓋122個(gè)城市,未來幾年基本覆蓋全國大多數(shù)地級市。不難看出,神州優(yōu)車的渠道網(wǎng)絡(luò)在全國具有比較廣的覆蓋面,而保險(xiǎn)公司在各地也有分支機(jī)構(gòu),可以跟神州優(yōu)車的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來。朱俊生表示,“這樣各項(xiàng)相關(guān)的服務(wù)才能落地。所以,這種資本上的聯(lián)合為接下來雙方業(yè)務(wù)上的戰(zhàn)略合作,奠定一個(gè)很好的基礎(chǔ),進(jìn)而一定程度上有助于解決目前車險(xiǎn)市場一些比較突出的矛盾。”

  神州優(yōu)車對外表示,雙方將聚焦于汽車保險(xiǎn)、汽車金融和汽車后市場,以及大數(shù)據(jù)營銷等領(lǐng)域。其中,汽車后市場又是一個(gè)萬億級的容量空間,神州優(yōu)車與中國人保的合作也被外界解讀為“金融+實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的新樣板。隨著人保、銀聯(lián)、浦發(fā)這些重量級戰(zhàn)略投資機(jī)構(gòu)入場,神州優(yōu)車或?qū)⒏膶憘鹘y(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈,順應(yīng)數(shù)據(jù)共享、用戶共享等趨勢,重塑汽車產(chǎn)業(yè)格局。

 


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